Desarrollo Organizacional con la Dra. Aixa Powell en Equipo mabrieno

El Desarrollo Organizacional ha evolucionado en los últimos años y sin duda ha sido uno de los grandes impulsores de nuestros modelos tecnológicos de consultoría para Organizar Empresas e implementar mejores prácticas de la Gestión Empresarial y la mejora continua.

Hola, soy Mario Brieño y el día de hoy les queremos presentar a una querida amiga y nueva aliada de negocios, experta en Desarrollo Organizacional y en el diseño e implementación de modelos y técnicas para lograr en Las empresas mexicanas, latinoamericanas la necesaria Cultura de Trabajo Colaborativa, la Dra. Aixa Powell, portoriqueña, estadounidense, con más de 20 años de radicar en México y amplia experiencia en el diseño de modelos pedagógicos a niveles de alta dirección, quien se dedica a esta disciplina con un punto de vista muy particular.

Les queremos compartir que ahora somos aliados de negocios para contar con servicios de alto nivel práctico, con gran experiencia y sustento en el desarrollo de habilidades de alta dirección, liderazgo, equipos de trabajo, comunicación y valoración de desempeño por contar algunos de nuestros servicios.

Les presento a la Dra. Aixa Powell, y nos vamos directo a una pregunta central, En tu experiencia, Desde el punto de vista laboral ¿Cuál es la problemática central del capital humano en México y otros países latinoamericanos?

Aixa:

– Existe poca consistencia en la planeación estratégica adecuada, la planeación es muy limitativa al interior de la organización se necesita dar la importancia a la planeación interna preguntarnos ¿qué implica lo que hacemos?

– Los proyectos no son monitoreados y el seguimiento es nulo, por lo cual los ciclos de proyectos se pierden

– Hay ambivalencia en la toma de decisiones, genera ecosistemas insanos, por lo regular las decisiones se toman bajo el sentimiento del miedo o la ira, lo que limita la creatividad en dar soluciones a los problemas

– Trabajan con Micromanagement y se focaliza en cuidar los pesos y no en los cambios de procesos; provoca que las personas no fluyan y la idiosincrasia de los líderes sea paternal, generando desconfianza.

– Existe una franca necesidad de que los directivos sean más sensibles ante la necesidad de invertir en su gente ya que preexiste la creencia de que al hacerlo estos pierden el DON DE MANDO, que no es más que el sometimiento y abuso por parte de los directivos hacia los colaboradores, para que como se dice en México NO SE ME SUBAN A LAS BARBAS

– Es necesario desarrollar la visión de trabajo en conjunto, fortalecer las relaciones simétricas, ser más tolerantes ante el error y que lo asuman como un área de oportunidad para el desarrollo profesional y personal de sus colaboradores, sin descalificar a la persona, solo tomando en cuenta las conductas que estos presentan

– La comunicación interna se percibe cerrada generando en ocasiones tribus laborales dentro de las organizaciones, cayendo en ecosistemas negativos

– La cosmovisión es limitada no hablan del partnership, la sinergia se pierde al no explorar nuevos nichos de mercado, la GLOBALIZACION es impensable ya que es un DESAFIO, y por lo regular los desafíos los toman con temor, siempre pensando en que el resultado será negativo, se predispone a enfrentar el caos y no la VICTORIA.

Mario: Nuestra segunda pregunta es más a título personal Dra Aixa, ¿Cuál es la razón por la que te dedicas a esto a pesar de esta problemática?

Aixa:

– Creo que en México hay mucho talento, capacidad y recursos internos, solo hay que aprender a reconocerlos y fortalecerlos

– La problemática no es desarrollar para la gente si no a la gente para que se conviertan

en un verdadero agente de cambio

– El trabajar con personas es difícil pero aún más complejo el trabajar con equipos de personas; el ser humano está en constante cambio y se ve afectado por su contexto, no olvidemos que según la ONU el individuo pasa el 70% de su vida diaria en un ecosistema laboral y ayudar a las organizaciones es ayudar al México que quiero y en el que confío, el desafío es ayudar a comprender el por qué y el cómo para generar una vida con calidad

– Un buen directivo ayuda a sus colaboradores antes que, a sus clientes, porque los colaboradores al estar felices harán que sus organizaciones crezcan y sus clientes estén más satisfechos

Mario:

¿Cuál es la aportación de la Dra Aixa Powell y que su empresa Growing Business hace a nuestras empresas hispanoamericanas?

Aixa:

– Como Simón Bolívar decía

Es una grandiosa idea pretender formar de todo el Mundo Nuevo una sola nación con un solo vínculo que ligue sus partes entre sí y con el todo. Yo considero que es fundamental crear organizaciones sinérgicas y sistemáticas para ayudarnos a tener movilidad externa entre otras latitudes, haciendo que se refortalezcan al tener una cosmovisión diversificada por la demanda constante de las necesidades geopolíticas de nuestra actualidad. Trabajar en la comprensión y en la dimensificación de esas es como GROWING BIZ ayuda a resolver los problemas a los que se enfrentan las organizaciones.

– GROWING BIZ te ayuda a tener organizaciones +ágiles, +saludables, +sinérgicas,

+motivadas

– Nuestro lema es VENCE CON LO QUE TIENES, PERO OBTEN MÁS DE LO QUE SUEÑAS

Mario: Dra. Powell, ¿Cuáles son tus dos servicios estrella que más entregas a los clientes que

tienen la visión empresarial para contratarles?

Dra. Powell: Desarrollo de Competencias como capacitación y servicio de consultoría para el cambio o para el desarrollo organizacional

Mario: Dra. Powell, ¿Cuáles son los dos cursos de capacitación que más te piden en las empresas?

Dra. Powell: Desarrollo de Sofskills y Cambio Organizacional

Mario: Conferencias, Cursos de Capacitación, Servicios de Consultoría a la medida, y más.

puedes solicitarnos información en:

[email protected]

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Muchas gracias

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