Proceso de 8 pasos para el Diseño, Desarrollo e Implementación de KPI’s – Indicadores Clave de Desempeño.
Tu operación efectiva y controlada, una estructura para proyectar tu estrategia de manera efectiva y controlada
Los profesionales de la Gestión Empresarial hacemos 2 tipos de proyectos: los Proyectos Estructurales que rediseñan tu organización para dar fundamento a la mejora continua, los Proyectos de Flujo. ¿Qué mejoras o propuestas podemos implementar en nuestras organizaciones?
Sistemas de Gestión de Calidad e Integrales que reflejan la realidad de tu operación, certificaciones exitosas
Una guía clara, rápida y sencilla para Modelar los Procesos de una Organización. Mario Arturo Brieño Martínez. Editorial Grupo Rodrigo Porrúa, México
