Capacitación y Consultoría Empresarial
…estructura que genera comportamiento.
«Nuestro trabajo es «aterrizar» los sueños de los empresarios y directivos, por medio de procesos de negocio y proyectos bien organizados, que integren instrumentos de control y equipos de alto desempeño y les den estructura para su crecimiento sostenido».
Contamos con un Portafolio de Evidencias de la satisfacción de nuestros Clientes y Certificaciones. Creemos que toda empresa es particular y requiere soluciones únicas y no «soluciones enlatadas».
Capacitación Empresarial – Presencial y en línea
Cursos – Talleres
Proveemos conocimiento relevante y pragmático a profesionales y empresas comprometidas con el alto desempeño para el desarrollo de su propia confiabilidad.
Nuestros principales cursos son:
- Organízate a Procesos. Un curso – taller enfocado a la implementación de la Gestión por Procesos en tu empresa, paso a paso, que te habilita a ti y tu equipo para ejecutar proyectos piloto o integrales de manera efectiva..
- Diseño y Desarrollo de verdaderos Indicadores KPIs y OKRs. Aprenderás a medir procesos, y recopilar datos y métricas de las diferentes áreas de tu empresa: comercial, administrativa, financiera, proyectos y tecnológica, para diseñar árboles y matrices para tu tablero de control.
- Elabora tu POA – Programa Operativo Anual. La falta de un Programa Operativo Anual – POA actualizado, limita la capacidad de la empresa para adaptarse a cambios rápidos en el mercado, la tecnología o las regulaciones. Las empresas se vuelven más lentas y menos competitivas frente a sus competidores. En este curso aprenderás cómo elaborar tu POA paso a paso integrando sus componentes más importantes.
- Construcción de Equipos de Alto Desempeño. Las estrategias de una empresa deben ser ejecutadas por equipos entusiastas y disciplinados, que se coordinen efectivamente para lograr los objetivos establecidos. En este curso – taller aprenderás que «la gente no es lo más importante, sino la gente correcta».
- Modelo LEAN SIX SIGMA. Las empresas que implementan la «mejora continua» sin una estrategia inicial, que tenga procesos estandarizados y permitan la recopilación de datos confiables para identificar restricciones, analizarlas, proponer propuestas, priorizarlas y desplegar proyectos de mejora y acciones de manera implacable es altamente redituable. En este curso aprenderás los pasos para implementar la genuina mejora continua.
- Mapeo de Procesos de Negocio. Aprenderás el Modelo de las 6 Ps para modelar procesos de negocio, basado en el Libro del Ing. Brieño: «Organiza una Empresa, Mapeando sus Procesos». Ed. GRP. México.
- Liderazgo de Alto Desempeño. Un curso que te da herramientas prácticas para desarrollar tu liderazgo y convertirte en un gerente de nueva generación enfocado a resultados y la construcción de Equipos con identidad y sentido de pertenencia.
Consultoría Empresarial
Capacitamos y entrenamos al Equipo líder de la empresa para que una vez entregados los resultados de los proyectos de consultoría, sean ellos quienes puedan hacer mejoras y nuevas soluciones de negocio y tecnológicas para llevar a la empresa al siguiente nivel.
- Tableros de Control, con indicadores de Procesos y matrices de indicadores por tipo, KRIs, KrIs, OKRs, KPIs, PI, métricas tecnológicas, indicadores financieros, indicadores de servicios, indicadores
- Manuales de Políticas y Procedimientos, definición de Políticas de Negocio y Cumplimiento Normativo, Estándares tipo ISO y CTPAT
- Mapeo de Experiencia del Cliente, modelado del proceso del Cliente desde la atracción, hasta la recompra, identifica puntos clave y aumenta tu cuota de mercado por su satisfacción sostenida y creciente.
- Manuales para la Gestión de Riesgos bajo los requisitos de ISO 31010:2019, Identificación de Riesgos, Mapeo de Infraestructura Tecnológica y Procesos de Negocio, Evaluación e Integración de Instrumentos y Medidas de Control.
- Implementación de la Gestión por Procesos. Capacitamos y entrenamos a tu Equipo líder y colaboradores clave para organizarse a procesos, con proyectos piloto de 4 a 6 meses.
- Elaboración del Programa Operativo Anual. Entrenamiento y acompañamiento de tu Equipo líder para la integración del Portafolio POA y la definición de Instrumentos de Control para su integración y ejecución implacable.
- Organización y Mejora de nuevos Departamentos o Unidades Estratégicas de Negocio. Diseño de Modelos Funcionales para el desarrollo de nuevas o mejoradas Oficinas de Proyectos, Departamentos de Calidad y Procesos de Negocio.
- Modelo Único de Desarrollo Organizacional por Competencias para el Alto Desempeño. Convierte tu departamento de Recursos Humanos en un impulsor de tu operación efectiva y tus proyectos, intégralos como equipos de alto desempeño, con líderes que dan resultados y generan un alto sentido de pertenencia.